Лучшее лекарство - профилактика!

Пожалуй, с тех самых далеких времен, кода в древнейших обществах зародились правовые отношения, их неразлучным спутником являются правонарушения. И с тех самых пор человечество ищет ответ на вопросы, о том, каковы причины этих самых правонарушений и как с ними эффективно бороться.

Борьба идет на международном, государственном и республиканском уровнях. В ней задействованы как государственные правоохранительные органы, так и специализированные предприятия и службы экономической безопасности компаний. И эта работа дает свои положительные результаты. Так, Управление экономической безопасности ОАО «Татнефть» совместно со службой безопасности ООО «ТаграС-Холдинг» провели анализ своей деятельности за последние годы.

Если рассматривать период с 1999 года по настоящее время, то наивысший пик преступлений приходится на 1999 – 2000 г.г. Это прежде всего связано с последствиями кризиса 1998-го, который сказался не только на экономике страны в целом. Его ощутил на себе каждый житель России. Разорились многие малые предприятия, лопнула часть банков. Люди потеряли вклады, упал уровень жизни. Значительно, в разы, увеличилась безработица. Конечно же, эти факторы не оправдывают правонарушения. Но эти причины привели к росту количества хищений. Именно в это время, с целью предупреждения и пресечения преступлений на объектах нефтедобывающего комплекса на базе Управления внутренних дел Альметьевска начал формироваться отдел милиции по охране объектов ОАО «Татнефть». Инициатором его создания выступило руководство Компании. И это было дальновидным решением. В результате деятельности отдела криминогенную обстановку на производственных объектах удалось стабилизировать. Улучшение ситуации в данной области демонстрируют цифры статистики. Так, если рассматривать период до 2005 года, в 2003 году зафиксировано 137 фактов хищений линий электропередач, а в 2005-м – 45. То есть сокращение произошло почти в три раза. В 2003 году было выявлено 39 фактов воровства электродвигателей, а в 2005 – 28. В результате в 2003 году из строя было выведено 270 скважин, в 2005 – 117 (снижение на 27 процентов). Также в 2005 году зафиксирован наибольший коэффициент возврата финансовых средств.

Однако с 2005 по 2006 годы зафиксирован резкий рост показателя ущерба по Группе компаний «Татнефть» - 15 млн рублей! И этому было свое логичное объяснение. Рост спроса на цветные металлы на мировом рынке увеличил цены на них. А это, в свою очередь, увеличило количество преступлений, связанных с кражами цветмета.

Ситуация была сложной. Хищения металлосодержащего имущества приобретали массовый характер. Страдали не только производственная деятельность нефтяников, вырезались десятки километров сетей наружного освещения, расхищались рельсы, детали вагонов, содержащие цветные металлы изделия и устройства средств сигнализации, разбирались трансформаторные подстанции. Предприятия несли колоссальный ущерб. При этом создавалась опасность техногенных аварий и катастроф. От поражений электротоком при попытке хищения цветного лома гибли сами похитители.

В сложившейся ситуации руководство ОАО «Татнефть» обратилось к Президенту Республики Татарстан с просьбой о наведении порядка в сфере оборота черных и цветных металлов. Итогом этой работы стало снижение количества преступлений в этой сфере. Была приостановлена деятельность нелегальных предприятий по приему лома, раскрыты многие преступления по краже цветмета. В 2009 году был зафиксирован минимальный показатель ущерба на тот период.

Очередной виток преступлений пришелся на период с 2011 по 2012 годы, когда был зафиксирован значительный рост преступлений, связанных с хищением задвижек со скважин. Ущерб по нераскрытым преступлениям того времени составил 1 689 760 рублей. Но и работа управления внутренних дел и служб экономической безопасности давала свои результаты. Так, была задержана преступная группа Р.Х. Закирова, занимавшаяся хищением. Кроме того, в 2012 году была обезврежена группа, совершившая хищение со склада ООО «ТатАвтоматизация» на сумму 1 577 863 рубля. Осуждены лица, похитившие трубопровод в НГДУ Нурлатнефть на сумму 916760 рублей. Привлечена к уголовной ответственности группа, похитившая трубы НКТ, принадлежащие ООО УК «ТМС групп» на сумму 444 150 рублей.

С 2012 года фиксируется стабильный спад количества преступлений. Этому много причин – и предупредительные мероприятия, проводимые в период подготовки Универсиады, и улучшение качества деятельности охранных предприятий, и профилактика преступлений через средства массовой информации.

Если говорить о конкретных мерах, предпринятых в Компани «Татнефть», то, к примеру, большую роль в профилактике преступлений, связанных с кражей ГСМ сыграл внедренный в Компании мониторинг транспорта — система слежения за подвижными объектами. Построенная на основе систем спутниковой навигации, она позволила значительно снизить данный вид преступлений.

В целом же вся проводимая в Компани работа по борьбе с правонарушениями дала ощутимые результаты. Сумма ущерба Группе «Татнефть» сократилась с 21 миллионов рублей (2000 год) - до 2,6 миллионов в 2013 году – практически в восемь раз.

Если в Древней Индии главным средством борьбы с правонарушениями рассматривалось наказание, то древнекитайские мыслители всегда важную роль отводили воспитанию. О необходимости воспитательных мер говорил конфуцианец Сюнь-Цзы. Он утверждал, что если не воспитывать людей, а только наказывать, - порок не искоренить. А если только воспитывать, порочные останутся безнаказанными. Древние греки и римляне в свое время тоже стремились к симбиозу методов принуждения и убеждения. Компания также следует этому принципу. И не последнюю роль в этом играет отлаженная система оповещения, информирования и профилактики правонарушений через средства массовой информации. Главное здесь – не жесткость наказания, а то, чтобы проступок не остался безнаказанным и стал достоянием гласности. И вообще, в деле, касающемся правонарушений, нужно поступать так же, как и в вопросах здоровья, где главное не лечение, а профилактика.

Алсу МАТИСОВА